Портфолио по разработке

Главная > О компании > Годовые отчёты

Годовые отчёты

С недавних пор каждый год в последние дни декабря мы подводим итоги нашей работы. Для этого мы выбрали близкий к сбалансированной системе показателей подход, позволяющий оценить различные аспекты деятельности нашей работы за год. Прежде всего, мы анализируем портфель клиентов и проектов, изменения бизнес-процессов в компании, активность в образовательной сфере, а также финансовые показатели.

Посмотрев годовые отчёты, можно увидеть, над чем мы работали весь год, как меняется наша компания, что в ней происходит, что появляется нового. Это своеобразная история компании в объективных, измеримых показателях и фактах.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004  

Клиенты и проекты

За 2015 год заключено 38 новых договоров по разработке, модернизации и редизайну сайтов.

Среди крупных и известных заказчиков, которые стали нашими клиентами в этом году:

В 2015 году нам удалось продолжить сотрудничество с 83% наших клиентов, а также заключить партнерские и долгосрочные отношения с новыми.

В рамках обслуживания бизнеса клиентов выполнено более 17 тысяч задач.

Среднее количество задач по технической поддержке, выполняемой компанией в день, – более 60.

Наибольшее количество задач выполнено по проектам:

Общий клиентский портфель вырос до 607 клиентов.

Бизнес-процессы и технологии

InterLabs CMS

В 2015 году продолжилось развитие собственной системы управления контентом.

Разработана новая универсальная модульная структура проектов, реализована в виде библиотечных модулей.

Стабилизирован новый PHP-фреймворк, все реализованные модули готовы к использованию.

Запланировано внедрение полученных результатов в работу отдела разработки.

InterLabs CRM

InterLabs CRM совершенствует свое развитие как среда взаимодействия компании и клиентов.

В этом году добавлен новый раздел «Резервное копирование» (backup), в котором виден статус резервных копий проектов. Технология реализована на базе облачных сервисов.

Разработаны дизайн и рабочий прототип мобильного приложения для iPhone и Android InterLabs CRM, в начале 2016 года планируется выпуск рабочей версии.

Сайт компании

В 2015 мы переработали портфолио компании по фирменному стилю и разработке сайтов и выложили наиболее интересные проекты в принципиально новой подаче: показали этапность процесса, его технологичность и «рождение» результата. Трудозатраты только отдела дизайна на подготовку эскизов составили более 4000 человеко-часов.

Обучение

В 2015 году велась сертификация сотрудников в компании «1-С Битрикс».

Специалисты отдела маркетинга успешно прошли профильные сертификации в Яндекс и Google.

Продолжается сотрудничество с Британской высшей школой дизайна – на краткосрочные повышения квалификации раз в полгода отправляются сотрудники отдела дизайна. В 2015 году успешно пройдено обучение по направлению «Инфографика», а на январь 2016 года запланирован интенсив «Веб-дизайн».

Специалисты отдела копирайтинга прошли обучение в Школе вебмастеров Яндекса (лекция «Как написать хороший текст для сайта»).

На постоянной основе ведется внутрикорпоративное обучение, с некоторыми презентациями можно ознакомиться на нашем канале Slideshare.

Связи с общественностью

В 2015 году мы приняли участие в нескольких выставках и конференциях:

  • e-Target 2015 (март 2015);
  • Go Analytics 2015 (март 2015);
  • OPTIMIZATION 2015 (IBC) (ноябрь 2015).

За год наши сотрудники 14 раз становились экспертами и комментировали события в отраслевых СМИ.

Опубликовано 3 статьи в профильных СМИ.

Финансы

В целом, 2015 год характеризовался низкой деловой активностью бизнес-сообщества. Сроки принятия решений по сотрудничеству увеличились в 2,5 - 3 раза. На протяжении всего года отмечалась растущая дебиторская задолженность клиентов перед компанией.

Несмотря на это, компания проводила ответственную политику как работодатель, стараясь компенсировать инфляционные явления в экономике выплатой текущих и квартальных премий.

Финансовый итог года по результату совпал с аналогичным показателем 2014 года.

Клиенты и проекты

За 2014 год заключены договора на:

41 проект по разработке, модернизации и редизайну сайтов.

Некоторое снижение по данному показателю объясняется значительным ростом сложности проектов, как в дизайнерской, так и в функциональной составляющей.

Среди крупных и значимых проектов следует выделить:

10 проектов по разработке фирменного стиля компаний. За последние пять лет – это рекордное количество для данной услуги.

В 2014 году нам удалось продолжить сотрудничество с 89% наших клиентов, а также заключить партнерские отношения с новыми.

В рамках обслуживания бизнеса клиентов выполнено более 15 тысяч задач.

Общий клиентский портфель вырос до 561 клиента.

Бизнес-процессы и технологии

В 2014 году мы продолжили расширять возможности InterLabs CRM, внедряя в нее новые сервисы. Вектор развития направлен на увеличение прозрачности работ для клиента, возможности большего контроля при минимизации ресурсов.

В 2014 году мы улучшили технологические процессы разработки адаптивных сайтов, переведя их на постоянную основу. Среди последних работ: интернет-магазин Smakfest, интернет-магазин Mezopharm, промо-сайт Dorblu, корпоративный сайт Технополиса «Москва», интернет-магазин Wolta и др.

С начала года изменен подход работы над фирменным стилем заказчика. Этап генерации идеи перестроен: командная работа дизайнеров (до 7 человек) использует техники мозгового штурма и дискуссий, результатом которых является презентация концепций с развернутыми иллюстрациями и пояснениями для клиента.

Обучение

В 2014 году получено 14 сертификатов «1-С Битрикс».

Отдел разработки продолжает внутрикорпоративные семинары, презентации которых выкладываются на Slideshare.

Сотрудники отдела дизайна положили начало обучению в Британской высшей школе дизайна: руководитель отдела прошел курс «Арт-дирекшен» в июле 2014, на январь будущего года запланировано обучение по направлению «Инфографика».

Специалисты отдела копирайтинга прошли обучение в Русской Школе Управления в сентябре 2014 по вопросам коммуникации в продающих текстах.

Топ-менеджеры компании продолжают читать лекции у слушателей MBA по дисциплинам «Интернет-маркетинг» и «Электронная коммерция» в Институте МИРБИС.

Связи с общественностью

К грядущему юбилею компании вышел специальный выпуск журнала «Практика интернет-маркетинга», составленный исключительно из статей нашего коллектива. Они посвящены вопросам клиентских взаимоотношений, работы поисковых систем, SEO, аналитики и разработки сайтов.

В 2014 году мы приняли участие в нескольких выставках и конференциях: GoAnalytics 2014 (апрель 2014), iMetrics-2014 (октябрь 2014), «Интернет и Бизнес. Россия» (IBC) (ноябрь 2014).

За год наши сотрудники 15 раз становились экспертами и комментировали события в отраслевых СМИ.

Финансы

Компания «ИнтерЛабс» в 2014 году первые три квартала показывала стабильный рост по всем финансовым показателям. Четвертый квартал года оказался менее результативным в связи с внешнеэкономической ситуацией. Общегодовой итог при этом оказался на уровне 2013 года.

Внешнеэкономическая ситуация не помешала соблюсти традицию: по итогам года всем сотрудникам компании начислены премии с учетом результативности работы за год.

Клиенты и проекты

За 2013 год заключены договора:

  • 45 по разработке, модернизации и редизайну сайтов;
  • 4 по созданию корпоративного и фирменного стиля компаний;
  • 10 в области консалтинга и аналитики.

В рамках обслуживания бизнеса клиентов выполнено рекордное количество задач - более 16 298 (предыдущий рекорд – 11 500 в 2012 году).

Общий клиентский портфель вырос до 509 клиентов.

Мы рады, что среди наших клиентов в этом году были такие большие и громкие имена как:

  • SPN Ogilvy – коммуникационное агентство, являющееся частью международной сети Ogilvy Public Relations. Штаб-квартира сети находится в Нью-Йорке, а офисы агентства расположены в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве;
  • «ТиссенКрупп АГ» - компания является крупнейшим в мире производителем высоколегированной стали, а также металлообрабатывающих станков. Концерн занимает ведущие позиции в мире по производству листовой нержавеющей стали, лифтов и эскалаторов;
  • Телекомпания «Стрим ТВ» - один из лидеров неэфирных нишевых ТВ-каналов в РФ, выпускающий 9 оригинальных каналов;
  • ОАО «СТЕКЛОНиТ» - компания с 50-летней историей, входит в Группу компаний "РУСКОМПОЗИТ" и является одним из крупнейших предприятий России по производству и продаже стекловолокна и геосинтетических материалов;
  • Министерство здравоохранения РФ: Портал службы крови и сайт конкурса «Музартерия».

Бизнес-процессы и технологии

Основным преобразованием 2013 года стал новый интерфейс и расширенный функционал личного кабинета клиентов. В одном месте мы объединили различные аспекты взаимодействия с клиентами: от цепочки задач до финансового контроля взаиморасчетов.

Реформирована функция планирования ресурсов внутри компании, за счет чего процент просроченных задач сведен к минимуму.

За год был полностью пересмотрен подход к тестированию и проверке качества исполняемых задач. Выделены новые производственные процессы, позволившие значительно снизить количество ошибок в наших продуктах.

Обучение

В отделах разработки, интернет-маркетинга и копирайтинга на постоянной основе проводятся семинары, затрагивающие актуальные темы веб-разработки и маркетинга. Лучшие материалы выкладываются на нашем канале http://www.slideshare.net/interlabs-ru/

Топ-менеджеры компании ведут занятия у слушателей MBA по дисциплинам «Интернет-маркетинг» и «Электронная коммерция» в Институте МИРБИС.

За год опубликовано 2 статьи в отраслевом журнале «Практика Интернет-маркетинга».

Связи с общественностью

Наше издание «Первая книга SEO-копирайтера» практически весь год входило в топ-10 самых продаваемых книг магазина ozon.ru (раздел «Интернет-маркетинг. Интернет-реклама»). К сентябрю 2013 г. первый тираж книги был полностью распродан.

В 2013 году мы приняли участие в нескольких выставках и конференциях.

За год наши сотрудники 20 раз становились экспертами и комментировали события в отраслевых СМИ.

Финансы

Компания «ИнтерЛабс» в 2013 году показала лучший результат за последние три года, улучшив показатели 2012 года более чем на 25%.

Традиционно по итогам года всем сотрудникам компании начислены премии с учетом результативности работы за год.

Клиенты и проекты

За 2012 год заключено договоров:

  • 41 по разработке, модернизации и редизайну сайтов;
  • 12 по созданию корпоративного и фирменного стиля компаний;
  • 14 в области консалтинга web-проектов, аналитики и развития CRM.

В рамках обслуживания бизнеса клиентов выполнено более 11 500 задач.

Общий клиентский портфель вырос до 451 клиента.

В этом году нашими клиентами стали такие крупные компании, как:

  • ТД «БАТЭ» - представитель крупнейшего предприятия Белоруссии в РФ;
  • Российский Фонд Прямых Инвестиций (РФПИ) – фонд, созданный для привлечения иностранных инвестиций с резервным капиталом 10 млд. долларов;
  • «Иммедиа» - коммуникационная группа, входит в список крупнейших рекламных агентств России;
  • «Шелл и Аэрофьюэлз» – совместное предприятие Shell - одного из мировых лидеров энергетического сектора.

Бизнес-процессы и технологии

Введены стандарты подготовки аналитической документации в отделе «Интернет-маркетинга», в частности, для услуг «Аудит контекстной рекламной кампании» и «Комплексный аудит сайта».

Разработан CSS-фреймворк BOOT.less на языке LESS. С его помощью реализованы первые проекты с responsive-design (всего 5 проектов).

В 2012 г. в связи с выделением новых компетенций и расширением штата компании начат реинжиниринг «InterLabs CRM». В настоящее время проводится тестирование нового модуля «Планирование», позволяющего повысить точность прогноза сроков по сложным задачам, а также более гибко и равномерно распределять задачи внутри подразделений.

На 2013 год запланировано обновление функционала личных кабинетов клиентов, направленное на большую интеграцию с бизнес-задачами клиентов.

Обучение

Внутрикорпоративное обучение

Сделаны первые шаги в построении внутрикорпоративной системы постоянного повышения квалификации: в отделах веб-разработки, интернет-маркетинга и копирайтинга проходят семинары на актуальные темы.

Во всех отделах ведется обучение молодых специалистов, на протяжении года мы собеседовали и отбирали лучших выпускников институтов на должности помощников в разные отделы компании.

В 2012 году три специалиста отдела маркетинга прошли сертификацию Google IQ.

Обучающие программы

Наша программа повышения квалификации «Менеджмент Интернет-проектов: управление интернет-маркетингом» в этом году продолжила свою работу, успешно прошел 6й выпуск.

В сентябре совместно с MBA-академией сотрудники «ИнтерЛабс» провели семинар на тему: «Как сделать сайт медицинского центра высокоэффективным?».

Сотрудники компании преподают «Интернет-маркетинг» и «Электронную коммерцию» на программах MBA в Институте МИРБИС.

За год опубликовано 3 статьи в отраслевом журнале «Практика Интернет-маркетинга».

Связи с общественностью

В марте 2012 года в издательстве «Инфра-Инженерия» вышел наш труд «Первая книга SEO-копирайтера», который на протяжении полугода входил в топ-10 бестселлеров магазина ozon.ru (раздел «Интернет-маркетинг. Интерент-реклама»).

В 2012 году мы приняли участие в следующих мероприятиях:

  • Выставка «Интернет-реклама 2012»;
  • «iMetrics - 2012»;
  • Семинар И. Манна.

За 2012 год с экспертными мнениями «ИнтерЛабс» 14 раз упоминалась в СМИ.

Финансы

Компания «ИнтерЛабс» в 2012 году показала лучший результат за последние три года.

Полученная прибыль направлена на улучшение условий работы сотрудников, а также на модернизацию оборудования и ПО компании.

По итогам года всем сотрудникам компании начислены премии по годовым KPI.

Клиенты и проекты

За 2011 год заключено контрактов:

  • 44 по разработке и редизайну сайтов;
  • 5 по созданию фирменного стиля;
  • 2 по автоматизации бизнес-процессов (разработке CRM).

На 21% вырос клиентский портфель по комплексному обслуживанию сайтов.

В рамках обслуживания бизнеса клиентов выполнено более 10 000 задач.

Общее количество проектов, выполненных компанией приблизилось к 400 (в CRM-системе в конце декабря 2011 г. заведён 398 проект).

В этом году нашими клиентами стали такие крупные компании, как:

  • «Кристалл-Лефортово» - лидер алкогольной отрасли России, производитель и дистрибъютер таких брендов, как «Эталон», «Старая Москва», «Зимняя дорога» и др.;
  • «Унипак Центр» - крупнейший поставщик упаковки из Европы для парфюмерно-косметической продукции;
  • «Иллан» - рекламная группа, более 100 наград на фестивалях и конкурсах рекламы;
  • «Ротек» - один из ведущих российских производителей телекоммуникационного и телерадиовещательного оборудования;
  • «ТД Волконский» - сеть кофеен (г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Киев), поставщик продукции в рестораны класса люкс;
  • «Кема» - подразделение лидера рынка интим продукции «Он и Она»;
  • «Теско» - мировой лидер рынка оборудования для бурения скважин.

Бизнес процессы

В 2011 г. в компании продолжилось расширение функционала «InterLabs CRM». Для повышения уровня клиентского сервиса компании была введена система тикетов и оповещений, а также разработан отдельный модуль «InterLabs Report», позволяющий получать отчёты по эффективности продвижения по маркетинговой модели AIDA.

В компании укреплена техническая база, модернизированы и реструктуризированы серверные мощности.

В этом году мы успешно прошли аккредитацию «ИТ-компании» в Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ.

Обучение

За 2011 год нашими учениками стали ещё несколько десятков специалистов в области маркетинга и управления.

Совместно с Институтом «МИРБИС» в 2011 году мы успешно провели два очередных набора на программу повышения квалификации «Менеджмент Интернет-проектов: управление интернет-маркетингом». Программа уже 3-й год лидирует среди краткосрочных программ по интересу со стороны слушателей и уровню удовлетворённости выпускников. В этом году мы выпустили сотого выпускника.

Сотрудники компании преподают «Интернет-маркетинг» и «Электронную коммерцию» на программах MBA и второго высшего образования в Институте МИРБИС. За два семестра проведены занятия и прочитаны лекции в четырёх учебных группах.

За год сотрудниками опубликовано 5 статей по актуальным проблемам Интернет-маркетинга, в том числе в отраслевом журнале «Практика Интернет-маркетинга».

Связи с общественностью

В 2011 году мы приняли участие в следующий отраслевых мероприятиях:

  • Выставка «Интернет-реклама 2011»;
  • Выставка «Сайт – 2011. Создание, развитие и поддержка Интернет-проектов»;
  • Конференция «Cybermarketing-2011»;
  • Конференция по веб-аналитике «iMetrics»;
  • Семинар Ф. Котлера.

За 2011 год с экспертными мнениями «ИнтерЛабс» 40 раз упоминались в СМИ.

Финансы

Компания «ИнтерЛабс» в 2011 году показала стабильное развитие. Несмотря на изменения в отрасли и эволюцию ряда услуг, наша востребованность растёт, что свидетельствует об эффективности наших решений. Мы верно держим курс на лидерство по качеству на рынке комплексных Интернет-маркетинговых услуг.

По итогам года, традиционно, сотрудникам начислены премии, размер которых зависит от годового KPI.

Клиенты и проекты

За 2010 год выполнено:

  • 47 проектов по разработке, редизайну сайтов;
  • 6 полных фирменных стилей;
  • более 300 небольших проектов (аудиты сайтов, разработка баннеров, добавление функционала, создание отдельных элементов фирменного стиля).

Портфель клиентов пополнился крупными и известными брендами, среди которых:

  • BNP Paribas – европейский лидер на мировом рынке банковских и финансовых услуг и один из шести сильнейших банков в мире по данным агентства Standard & Poor's;
  • Moulinex – крупнейший европейский производитель бытовой техники;
  • Альтоника – российский лидер в производстве электроники;
  • Арнест – крупнейший российский производитель парфюмерно-косметических изделий и бытовой химии в аэрозольной упаковке (принадлежит бренд «Прелесть»);
  • Квартет И – комический театр, известный своими спектаклями и фильмами.

Портфель клиентов по комплексному обслуживанию и продвижению сайтов увеличился на 21% по сравнению с 2009 годом.

Бизнес процессы

Расширены отделы Интернет-маркетинга, веб-программирования, копирайтинга.

В рамках совершенствования качества обслуживания клиентов внедрена система работы с текстами сайтов «InterLabs Text». Новшество позволило сделать прозрачным всю цепочку работы с тексами: от создания до размещения на сайте.

Усовершенствована и модернизирована система управления сайтом (Interlabs CMS), добавлены новые функциональные модули.

Обучение

Совместно с Институтом «МИРБИС» в 2010 году мы продолжили подготовку слушателей по программе «Менеджмент Интернет-проектов: управление интернет-маркетингом». Выпускники программы с 2010 года стали получать удостоверения государственного образца о повышении квалификации. За год выпускниками стали более 50 слушателей.

Сотрудники компании преподают «Интернет-маркетинг» и «Электронную коммерцию» на программах MBA и второго высшего образования в Институте МИРБИС. За два семестра проведены занятия и прочитаны лекции в восьми учебных группах.

За год сотрудниками опубликовано 5 статей по актуальным проблемам Интернет-маркетинга.

Связи с общественностью

Компания приняла участие в двух профильных выставках («Интернет-маркетинг» и «E-Target»), где презентовала программу «Менеджмент Интернет-проектов: управление интернет-маркетингом».

За 2010 год экспертные комментарии «ИнтерЛабс» 42 раза упоминались в профильных СМИ.

Сотрудники компании приняли участие в качестве докладчиков на конференции «Поиск новых клиентов: методы 21 века», «Уральском деловом форуме», конференции в Даев Плаза, форуме «Молодёжь и бизнес», в программе «Про деньги» радио «Сити ФМ».

Также компания приняла участие в работе следующих конференций: «Управление аудиторией и маркетинг в Интернете» (март, 2010), «NetPromoter» (сентябрь, 2010), «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в Интернете» (ноябрь, 2010), «Продвижение сайтов в белорусском Интернете. Революция» (ноябрь 2010).

Финансы

Компания «ИнтерЛабс» за год показала стабильный рост по ряду финансовых показателей. Несмотря на это, финансовый кризис ещё ощущается: сохраняются задолженности, задерживаются оплаты услуг, откладываются инвестиционные проекты.

В компании внедрена система квартального премирования. По итогам года – сотрудникам начислены премии, размер которых зависит от показателей эффективности работы.

Клиенты и проекты

За 2009 год выполнено:

  • 56 проектов по разработке, перепрограммированию, модификации и редизайну сайтов,
  • 6 полных фирменных стилей,
  • более 250 небольших работ (аудиты сайтов, поисковые аудиты, разработка баннеров, создание отдельных элементов фирменного стиля).

В качестве кризисной меры услуга технической поддержки стала предоставляться отдельно от комплексного обслуживания сайтов.

В 2009 году в «ИнтерЛабс» наблюдалась достаточно высокая ротация клиентов: кризис разорял компании, давил стартапы... Несмотря на это, в нашем портфеле до сегодняшнего дня сохраняется большая часть клиентов, которые работают с нами с самого основания – почти 5 лет. Общее количество действующих контрактов в сравнении с концом прошлого года удалось увеличить на 5%.

Бизнес процессы

Несмотря на кризис, штат сотрудников за год ни разу не сокращался. Более того, нам удалось обзавестись молодыми профессионалами, которые удачно влились в наш коллектив.

В сентябре этого года, офис разработки переехал в современное, комфортное здание, что позволило оптимизировать работу отделов.

Разработана новая услуга «комплексного аудита» сайта, которая начинает занимать достойную нишу в портфеле услуг.

Обучение

Совместно с Институтом «МИРБИС» в этом году мы разработали первую краткосрочную программу подготовки для маркетологов и руководителей маркетинговых подразделений «Менеджер Интернет-проектов: управление интернет-маркетингом». Первый выпуск из 15 человек состоялся в ноябре 2009 года.

За год компания провела 2 обучающих семинара для клиентов, посвященных увеличению продаж через Интернет и антикризисным вопросам рекламы. Семинар посетили более 50 человек.

Сотрудники компании продолжают преподавать «Интернет-маркетинг» и «Электронную коммерцию» в ведущей бизнес школе России – Московской международной высшей школе бизнеса (МИРБИС) на программах MBA и второго высшего образования.

Наряду с этим, компания участвовала в пяти профильных конференциях и одном он-лайн семинаре (в качестве докладчика).

В конце года программу «Менеджер Интернет-проектов: управление интернет-маркетингом» ИнтерЛабс презентовал на самой крупной отраслевой выставке «Интернет-маркетинг».

Финансы

Несмотря на большие задержки платежей, сложную ситуацию у ряда клиентов, финансовые показатели удалось удержать на достойном уровне.

Несмотря на кризис, в компании не было сокращения зарплат. Более того, продолжился их небольшой рост, несколько сглаженный экономической ситуацией в стране. По итогам года – все сотрудники получили премии.

В целом нами 2009 год оценен как год кризисный, но рабочий и, как ни странно, стабильный.

Клиенты и проекты

За 2008 выполнено 62 новых проекта из них 51 сайт компаний и 11 полных фирменных стилей.

В рамках поддержки текущих клиентов изготовлено более 200 различных баннеров и иллюстраций, более 50 дополнительных модулей и систем автоматизации.

Клиентская база пополнена новыми постоянными клиентами и партнёрами (прирост составил 25% по сравнению с декабрём 2007).

Компания запустила собственный проект по мониторингу состояния факторов, влияющих на поисковые виды рекламы – seo-analytics.ru

Порталу medask.ru, принадлежащему нашей компании исполнилось 2 года, за последний год количество посетителей выросло в четыре раза и достигло 10 000 уникальных пользователей в день, у проекта появились крупные рекламодатели.

Бизнес процессы

Не смотря на рост компании и увеличение количества клиентов, приоритетной задачей по-прежнему оставалось и остаётся повышение клиенториентированности компании. Работа над совершенствованием взаимодействий между клиентами и сотрудниками компании в 2008 году велась над улучшением личных кабинетов клиентов: внедрена система контроля выполненных задач, мониторинга позиций в поисковых системах, а также новая система оповещения клиентов.

Расширен представительский офис компании, а также офис разработки, что позволяет более эффективно и оперативно реагировать на потребности клиентов.

Расширены отделы компании. Из отдела поискового продвижения выделен новый отдел «копирайтинга».

Обучение

За год компания провела 3 обучающих семинара для клиентов, посвященных увеличению продаж через Интернет. Нами опубликовано 7 статей, касающихся вопросов продвижения компании в Интернет.

Сотрудники компании активно преподают «Интернет-маркетинг» и «Электронную коммерцию» в ведущих бизнес школах России – Московской международной высшей школе бизнеса (МИРБИС) и Академии народного хозяйства при правительстве РФ. За календарный год курс лекций был прочитан в 7 учебных группах на программах MBA и второго высшего образования (6 групп – МИРБИС, 1 группа – АНХ).

Два менеджера компании закончили программу MBA в одной из лучших бизнес школ России и получили степень «Мастера делового администрирования» по специальности «Стратегический менеджмент и предпринимательство». Темы дипломных работ были посвящены формированию управленческого подхода при приятии решений о стратегии компаний в Интернет.

Финансы

Рассматривая наших сотрудников как партнёров, мы гордимся ростом заработной платы. Фонд заработной платы вырос на 31%, сохранилась традиция премиальных выплат по итогам полугодия, в том числе и Новогодних премий по результатам работы.

В целом нами 2008 год оценен как год с хорошими темпами роста.


Вход в личный кабинет
Логин: Пароль:

Забыли пароль?