
Дорогие друзья, партнеры, коллеги!
Уходящий год был непростым, интенсивным, часто нервным, но, безусловно, интересным.
Он нам запомнится как год непростых вызовов, шторма за бортом и сплоченной команды, уверенно справляющейся с трудностями.
С наступающим! Хочется пожелать нам всем того, что еще недавно казалось обыденным и само собой разумеющимся, — стабильности. Всего самого лучшего в Новом году!
С удовольствием делимся нашими итогами 2015-ого.
Ваш ИнтерЛабс.
Клиенты и проекты
За 2015 год заключено 38 новых договоров по разработке, модернизации и редизайну сайтов.
Среди крупных и известных заказчиков, которые стали нашими клиентами в этом году:
- Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры (НИИ АА) – ведущее и одно из старейших учреждений РФ в области автоматизации;
- - некоммерческая организация, учредителями которой выступают органы государственной власти субъектов Федерации Центрального федерального округа;
- ФГУП «Связь-безопасность» - ведомственная охрана Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
- - проект Российского фонда прямых инвестиций и рабочей группы по продвижению экономических интересов России в Азиатско-Тихоокеанском регионе при Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции;
- - место для ежегодных встреч единомышленников, обмена мнениями и позитивным опытом профессионалов НКО;
- – международная сеть медицинский лабораторий, лидер в области медицинских анализов в Восточной Европе;
- ОАО «Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий» - цель фонда - развитие российской отрасли информационно-коммуникационных технологий.
В 2015 году нам удалось продолжить сотрудничество с 83% наших клиентов, а также заключить партнерские и долгосрочные отношения с новыми.
В рамках обслуживания бизнеса клиентов выполнено более 17 тысяч задач.
Среднее количество задач по технической поддержке, выполняемой компанией в день, – более 60.
Наибольшее количество задач выполнено по проектам:
- проекты РФПИ (, , ) – 743 задачи;
- проекты Службы крови МЗ РФ (, , ) – более 490;
- проекты компании Pharmamed (, , , , , ) – более 240.
Общий клиентский портфель вырос до 607 клиентов.
Бизнес-процессы и технологии
InterLabs CMS
В 2015 году продолжилось развитие собственной системы управления контентом.
Разработана новая универсальная модульная структура проектов, реализована в виде библиотечных модулей.
Стабилизирован новый PHP-фреймворк, все реализованные модули готовы к использованию.
Запланировано внедрение полученных результатов в работу отдела разработки.
InterLabs CRM
InterLabs CRM совершенствует свое развитие как среда взаимодействия компании и клиентов.
В этом году добавлен новый раздел «Резервное копирование» (backup), в котором виден статус резервных копий проектов. Технология реализована на базе облачных сервисов.
Разработаны дизайн и рабочий прототип мобильного приложения для iPhone и Android InterLabs CRM, в начале 2016 года планируется выпуск рабочей версии.
Сайт компании
В 2015 мы переработали портфолио компании по фирменному стилю и разработке сайтов и выложили наиболее интересные проекты в принципиально новой подаче: показали этапность процесса, его технологичность и «рождение» результата. Трудозатраты только отдела дизайна на подготовку эскизов составили более 4000 человеко-часов.
Обучение
В 2015 году велась сертификация сотрудников в компании «1-С Битрикс».
Специалисты отдела маркетинга успешно прошли профильные сертификации в Яндекс и Google.
Продолжается сотрудничество с Британской высшей школой дизайна – на краткосрочные повышения квалификации раз в полгода отправляются сотрудники отдела дизайна. В 2015 году успешно пройдено обучение по направлению «Инфографика», а на январь 2016 года запланирован интенсив «Веб-дизайн».
Специалисты отдела копирайтинга прошли обучение в Школе вебмастеров Яндекса (лекция «Как написать хороший текст для сайта»).
На постоянной основе ведется внутрикорпоративное обучение, с некоторыми презентациями можно ознакомиться на нашем канале .
Связи с общественностью
В 2015 году мы приняли участие в нескольких выставках и конференциях:
- e-Target 2015 (март 2015);
- Go Analytics 2015 (март 2015);
- OPTIMIZATION 2015 (IBC) (ноябрь 2015).
За год наши сотрудники 14 раз становились экспертами и комментировали события в отраслевых СМИ.
Опубликовано 3 статьи в профильных СМИ.
Финансы
В целом, 2015 год характеризовался низкой деловой активностью бизнес-сообщества. Сроки принятия решений по сотрудничеству увеличились в 2,5 - 3 раза. На протяжении всего года отмечалась растущая дебиторская задолженность клиентов перед компанией.
Несмотря на это, компания проводила ответственную политику как работодатель, стараясь компенсировать инфляционные явления в экономике выплатой текущих и квартальных премий.
Финансовый итог года по результату совпал с аналогичным показателем 2014 года.